职场

当你用不了最强的 AI，才是真正能力的开始

从毕业设计项目出发，记录 AI 介入后 story point 失准、能力方差扩大、元任务显性化三个具体变化，以及 Agile 框架需要如何重新校准。

从个体结构出发重新理解财富与权力

不是“文化差异感受”，而是两套不同的组织治理哲学在现实运行中的直接体现

淘汰人的不是年龄，而是无法回落的标准。

当 AI 的“部分可用性”遇上组织不确定性